Forretningsideen ingen trodde på ble millionbutikk

av Journalist Sigurd Rønningen, Gull&Gråstein

Magedans, fotostudio og historiske avsporinger: Først da Lene Lorentzen ble konfrontert med hva hun egentlig ville på Gründertrening, fant hun ut hvordan hun skulle føre Klesarven videre.

Inspirasjon først: Unn deg noen klikk på Klesarvens Instragram-konto før du leser videre. Faller du pladask for kombinasjonen av vikingdesign, kunstfoto og spennende historiefortelling er du ikke alene: På to år har gründer Lene Lorentzen gått fra null til nær en million kroner i omsetning. Men aller først ble hun rykket helt tilbake til start.

GOD IDÉ PÅ BUNN

Gründer Lene Lorentzen i Klesarven

– Jeg deltok egentlig på Gründertrening med en idé om å utvikle et fotostudio med vikingrekvisitter, men gikk helt ned i kjelleren da gründertrener Torill Bye Wilhelmsen begynte å stille alle de gode spørsmålene sine om hva jeg egentlig ville.

På Gründertrening fikk hun verktøy og metoder for å utforme en lønnsom og bærekraftig forretningsidé. Så da Lene kom opp igjen fra mørket, hadde hun børstet støv av Klesarven.

– Design og salg av vikingklær og accessoirer var jo det jeg egentlig ville drive med, men alle jeg hadde spurt tidligere sa at det ikke fantes et marked for vikinginspirerte klær.

Tre måneder senere – i mai 2015 – åpnet nettbutikken www.klesarven.no. Uten at noen la merke til den.

FRA IDÉ TIL INNTJENING

– Gründere melder seg gjerne på kursene mine med en produktidé, men veldig mange har liten peiling på hvordan de skal få solgt varene eller tjenestene sine, forteller gründertrener Torill.

Akkurat slik tilfellet var med vikingklærne til Lene. En del av dem egendesignet, andre importert fra Tyskland. I mange måneder var salget så labert at gründeren til slutt var nær ved å legge ned.

– Jeg var ganske utrygg på alt, man vet jo ingenting! Ikke hvem man skal spørre eller hva man skal spørre om, minnes Lene:

– Jeg er en kreativ sjel som mange andre gründere, men logistikk, markedsføring og økonomi var bortebane. I disse to første årene har det derfor vært helt avgjørende å ha støtten gjennom nettverket med de andre deltakerne på Fjellflyts gründertrening gjennom forumet og treff med Fjellflyt-folk. Samt etterutdanning i ledelse ved BI hvor lønnsomme bedrifter er det som gjelder.

– Men 2017 har vært et bra år?

– Ja visst, nå tar det helt av!

Fra PLAN B til PLAN A – og millionbutikk

I januar 2017 deltok Lene Lorentzen på gründerkonferansen Plan A i regi av Fjellflyt – der formålet er å planlegge hele driftsåret på én dag. Og hvilket år! I 2017 bikker Klesarven 960.000 i omsetning og selger ut alt som legges fram i nettbutikken.

Hemmeligheten? Svært bevisst og effektiv markedsføring – klekket ut på Fjellflyts Plan A konferanse. Der ble deltagerne bedt om å finne et fokusord for 2017. Og Lene valgte ordet «samarbeid».

– For meg har alltid salgsbiten vært litt brysomt. Nå vet jeg hvordan jeg skal ha kunden i fokus og det letter min jobb veldig. Jeg kjører kun markedsføring på Instagram, i betalt samarbeid med Matilde Brandt som i tillegg til å ta flotte bilder har en av verdens største Instagram-kontoer innen hest og er hyppig bruker av klærne mine både privat og «på jobb».

Traff klokkereint i markedet «ingen» trodde fantes

Resultatet er slående vakkert – og virkningsfullt: Med over 2000 reaksjoner på enkelte bilder av vikingkledde ryttere, og med en raskt voksende følgerskare har Lene Lorentzen truffet klokkereint med sin gründerkonsept – ved å skape markedet ingen trodde fantes. Vikingentusiaster, natur- og kulturinteresserte, museer, skoler, prosjekter og bedrifter i Norge og resten av verden: Alle fører de Klesarven videre som kunder.

Lene trengte en gründertrener som kunne vise hvordan den ideen hun virkelig brant for kunne bli lønnsom. Og en Plan A som var et veikart til økt salg, nye nettsider, optimalisering av drift, økt produksjon og ga et produktivt år med mange nye venner og samarbeidspartnere.

– Jeg er blitt veldig bevisst på at jeg selger historier mer enn jeg selger selve klærne, påpeker Lorentzen, som faktisk startet grundertilværelsen med en nisjenettbutikk for magedansartikler (!).

Forretningsideen ingen trodde på vekker kundenes interesse og kjøpelyst

– Merker Klesarven økt pågang nå som TV-serien Vikingane går sin seiersgang verden rundt?

– Egentlig ikke, men jeg har jo fått noen e-poster spørsmål om Game of Thrones-effekter, humrer Lorentzen (som må medgi at hun ikke engang har sett tv-serien).

– Hva svarer du da?

– At Klesarven ikke fører fantasy filmkostymer men fører klær inspirert av historiske funn fra norsk og nordisk kulturarv.

***

NB! Ulikt de fleste blogginnleggene på fjellflyt.no er denne artikkelen skrevet av journalist Sigurd Rønningen i Gull&Gråstein.

Hva gjør deg og ditt produkt unikt?

av Torill Bye Wilhelmsen, Gründertrener i Fjellflyt

I dag våknet jeg grytidlig og tenkte: Hvor kommer alle de nydelige julesangene fra?

Skulle ønske jeg kunne lage noe like vakkert som Nordnorsk julesalme…

Det er mye å lære om kreativitet og skaperkraft av de som lager musikk. Snart er 2018 her, og da har vi et helt nytt ÅR med masse tid til å finne inspirasjon og nye ideer så vi kan lage noe som setter spor.

Noe verden aldri før har sett. Et produkt som er unikt.

Skap et unikt produkt

Musiker og skrivende menneske Hanne Kolstø har bare såvidt gnidd søvnen ut av øynene før hun begynner å fundere på hvordan du kan bevare kontakten med deg sjølv og den du er.

For som hun sier i videoen (4 min) under:

Å bevare kontakten med deg sjølv og den du er, er noe av det viktigste når vi skal finne ut hva som gjør oss og vårt produkt originalt.

Hanne Kolstø inviterer til gründerkonferansen Plan A

Håper du satte pris på disse 4 minuttene med inspirasjon til å skape noe eget. Om ikke du har tid til de store kreative utfoldelsene og nye prosjektene i dag, legg til rette for å gjøre det i det nye året.

Du treffer Hanne Kolstø og meg på gründerkonferansen Plan A 12. januar, da skal vi hjelpe deg å planlegge for ditt beste kreative år noensinne så du kan leve av det du brenner for! Hun skal holde minikonsert og vi skal ha et «musikkbad» om originalitet og gå oss kreative. Plan A vil sette deg bedre i stand til å skape unike produkter og tjenester ingen andre kan konkurrere med deg om, og som du kan sette en høy prislapp så du kan leve av det.

Fjellfrisk hilsen fra Torill «er meg selv, for popgeniet Hanne Kolstø var opptatt» Bye Wilhelmsen

Hvordan være original i en verden av kopiering?

av Torill Bye Wilhelmsen, Gründertrener i Fjellflyt

Skaperkraften. Det sterkeste kortet vi har som gründere. Kanskje også som mennesker?

Denne teksten handler om hvordan vi som starter og driver små bedrifter tar vare på den.

For hvis ikke vi klarer det?

Skrekkscenariet inntreffer: Alle andre som driver med det samme som deg, gjør det på akkurat samme måte.

Ingen er unike og tar sin plass i markedet. Alle kjemper om den samme plassen i kundens hode.

Da er det Game Over.

Finn og behold ditt særpreg!

Du har noe som er ditt uttrykk, og som ingen andre kan ta fra deg. Har du funnet ut at du liker å skrive, vil du etterhvert utvikle din egen skriftlige stemme. Om du synger på en scene eller holder foredrag, har du en klang og en stemmebruk som ikke er til forveksling lik noen andres. Tegner du, finner du din egen stil.

Visste du at vi også har vårt eget særpreg selv om vi ikke driver med typisk «kreative næringer» også?

Hvorfor tror du for eksempel at de hundrevis av ostene som lages i små gårdsysterier landet rundt smaker forskjellig? Faktisk så ulikt at en av dem blir kåret til verdens beste ost.

Ett sted har du en bonde som er ekstra opptatt av gressforing. Til fjells på ei seter finner du en annen som sverger til å bruke sommermelka til en spesiell ost. Og et tredje sted står på kjølelageret og veier en ost i hendene, lukter på den, vurderer om den skal snues nå – eller i morgen.

Produktene dine, som ost, har et særpreg fordi du gjør ting på din måte.

I løpet av dagen i dag har du helt sikkert gjort ting på din egen måte, enten du jobber i ysteriet, på en scene eller er vertskap for turister som kommer til familiehotellet ditt.

Særpreget ditt kan være:

Måten du snakker, skriver eller tegner på
Temaene du tar opp når du snakker, skriver eller tegner
Hva du produserer i verkstedet eller dyrker på jordet
Hvilke spørsmål du stiller til kundene dine
De fysiske omgivelsene der du driver bedriften din, som lokalet eller kontoret eller fjelltoppen

Vær original – ta din plass i markedet!

Når du skal ta din plass i markedet med en annerledes og bedre bedrift, er det særpreget ditt som gjør at du skiller deg positivt ut. Det er det originale, litt rare, uvanlige, ekstraordinære, spesielle som gjør at du får oppmerksomhet og blir husket.

Tenker du på Fjellflyt, vil jeg at du skal tenke på at det er på mine kurs du kan #gådegkreativ – du sitter ikke inne foran PC-en og ser på en video i timesvis. Ideen er så gammel som tilbake til de gamle grekernes vandrende forelesninger, men kombinasjonen gründerkurs og gåing er ny. Og så forfriskende at Forbes.com skrev om det.

Det er måten du gjør ting annerledes på, som gjør at kundene kommer til deg med sine problemer eller ønsker – i stedet for å gå til en konkurrent – som den mer kjente (men også kjedeligere) bedriften som markedsfører seg så heftig i Facebook-strømmen din.

Originaliteten er trua!

Når vi ser oss rundt er det veldig mye som er skikkelig likt om dagen. Du skal ikke følge så nøye og lenge med før du oppdager at det er et mønster i hvordan folk gjør ting. For eksempel: Hvor mange facebook-annonser har du sett der de reklamerer for et GRATISKURS? Et prosjektstyringsverktøy som ser til forveksling likt ut som ett du fikk reklame for i går. Enda en matkasse med lettvint mat…

Det er en kjensgjerning at mange kopierer hverandre. En ukultur som fører til at i stedet for å gjøre verden mer mangefasettert, blir den kjedeligere og likere. Og jo likere produkter og tilbud er, jo vanskeligere blir det å selge, å overleve som bedrift, å blomstre!

Chris Ducker i Youpreneur Summit sier det slik: Your job is to become someones favorite!

Jeg vet hvem som er MIN favoritt blant denne gjengen i alle fall. Hun i midten eier salen!

Bli DEN ENE kundene vil ha

Om du er til forveksling lik nestemann i køen så har du ikke sjans til å bli uerstattelig. Og det jeg vil hjelpe deg med, er å gjøre deg til den eneste kunden din kan tenke seg å spørre når de trenger hjelp med akkurat det problemet du helst vil hjelpe dem med å løse.

Når du er «den ene» får du fem-stjerners anmeldelser og slipper å stresse med «hvordan du skal selge deg selv» – for kundene finner i mye større grad frem til deg på egenhånd (ikke misforstå det med at det ikke blir noe jobb på deg – men salg blir veldig mye lettere).

Stol på det som er ditt og bare ditt

Originale artister og gründere har én viktig ting til felles: De må stole på sitt eget og vite hvordan de finner den sterke skaperkrafta i riktig øyeblikk – før en deadline, når vi har to timer til å jobbe med et prosjekt, når en kunde har bestilt av oss og vi skal LEVERE.

I tillegg er kreative folk kanskje ekstra sensitive, i og med at vi er søkende, nysgjerrige og alltid på leit etter nye inntrykk og inspirasjon? Vi lar oss lett påvirke, så vi er utsatt for mange fristelser fra alle kanter og ikke minst sosiale medier. Det er så lett å se hva andre gjør, og prøve på noe av det samme.

Det hender vi til og med glemmer å eksperimentere, eller teste ut noe nytt som vi aldri før har prøvd!

Hvordan være original i en verden av kopiering?

For å gi deg noen teknikker for å kultivere kreativitet, originalitet og skaperkraft, har jeg invitert musiker Hanne Kolstø til Gründerkonferansen Plan A ikke bare for å spille – men for å gi oss innblikk i hvordan bevare originaliteten i en verden av kopiering.

Hanne Kolstø er ingen hvem som helst i norsk musikkbransje. Hun har gitt ut 7 album på like mange år. Kolstø har etablert seg som en av de mest originale og produktive artistene i den norske musikkfloraen. Hun har vært nominert til Spellemannprisen hele fire ganger og turnerer jevnlig i Europa og USA.

På gründerkonferansen spiller hun sammen med Andreas Stensland Løwe i det som utgjør Hanne Kolstø duo, og som du kan høre i live-opptaket under.

Kolstø følger ingen hitformel, bare hjertet. – Vårt land om Hannes siste utgivelse «Fest blikket»

Kople deg på vårt kreative univers

Kommer du på Plan A får du oppleve et «musikerbad»! Gjennom en samtale mellom Hanne Kolstø og meg på scenen, borer vi i dybden på hvordan hun klarer å være forbilledlig original og samtidig produsere mye. Målet er å gi deg noen konkrete tips om hvordan du kan finne og forløse den originaliteten som gjør deg til kundens favoritt!

Vi vil også snakke om hvordan du kan skape deg nok tid, ro og rom i gründerhverdagen for å skape.

I videoen under kommer Hanne med et eksempel på hvordan hun – på kompromissløst vis vil kanskje noen si – klarer å skjerme seg for distraksjoner i hverdagen.

Kople deg på vårt kreative univers, tør å dra på gründerkonferansen Plan A før «alle andre» oppdager den, og omfavn det beste, rareste og mest originale ved deg selv. Kanskje vil du finne ut, som oss, at det er når vi er på vårt rareste at vi er lettest å elske.

Jeg gjør opprør og lager en gründerkonferanse fri for bli-kjent-leker

av Torill Bye Wilhelmsen, Gründertrener i Fjellflyt

Det resulterte i en gründerkonferanse, men historien startet i Oslo

Da jeg var 16 år fikk jeg to billetter til en konsert med en fransk-canadisk sangerinne i bursdagsgave. (Ja, det var Celine Dion, men til mitt musikalske forsvar så var favorittbandet mitt DeLillos).

Jeg reiste sammen med bestevenninna mi. Det var kanskje ikke vår favorittmusikk, men vi var innstilt på å kose oss.

Mot slutten av konserten ble de norske fansene mer og mer tårevåte og euforiske (rar blanding). En etter en reiste seg opp, snart sto hele salen. Da alle sto begynte folk å finne fram lighterne for å veive dem over hodet (åpne flammer inne var visst ikke så brannfarlig på nittitallet).

Så tok folk steget opp på stolene. Det var allsang og hjerteklapp.

Vi satt fremdeles.

Så kjente vi noen som dro oss i genseren:

«Opp, opp!»

Den hardcore fansen på raden bak oss ville at alle skulle være med å hylle sangerinnen på scenen. Lysene, musikken og røykmaskinene la tydeligvis opp til det samme.

Motviljen vokste i magen.

«Kom igjen da, opp på stolen!»

Til slutt ga vi etter.

Med litt unnskyldende blikk til hverandre reiste vi oss, klatret opp på de ustødige stolene og prøvde å være med på allsangen.

Beklager Celine Dion, men det er det kleineste jeg har vært med på.

Det ergret meg i en uke etterpå at jeg hadde gjort noe jeg virkelig ikke hadde lyst til.

Der og da tenkte jeg at det ikke var så farlig, men etterpå har jeg tenkt tilbake på den episoden som en gang jeg ga etter for press.

Jeg gjorde det fordi det var lagt opp til at vi skulle gjøre det. Hyllesten var selvfølgelig regissert av turnéarrangørene.

Celine Dion forsvant av scenen mens alle stopå stolene og veivet med små flammer over hodet.

For arrangøren: Den ultimate avslutning.

Følelsen jeg satt igjen med: Aldri mer! (It´s all coming back to me now…)

Når andre forventer at du skal oppføre deg som at du ikke kan tenke selv

Denne episoden har nok bidratt ganske sterkt til min aversjon mot å være med på tilstelninger der det er forventet en viss oppførsel i form av at alle skal gjøre det samme når arrangøren sier det:

Konferanser med guruer (lukk øynene og føøøl energien i rommet).
Seminar (stå på bordet og se om du kan stole på at de andre på gruppa tar i mot deg når du faller rett før du knuser skallen i skifergulvet).
Fagdag (for å sprite opp stemningen skal vi massere sidemannen litt).
Workshops (nå er det gruppearbeid, folkens. For å bli kjent så skal vi ha en gjettelek hvor alle skriver en tegneseriefigur på en gul post-it og fester den i panna til naboen).
Pitcher (prester ditt beste foran noen du har beundret i årevis – på sparket!)
Mingling (denne trenger overhodet ingen forklaring – blir svett i hendene bare av å tenke på det).

Klar for anti-konferanse uten gule lapper i panna

Står det ikke Donald? Nehei… Hva med Steve Jobs? Ikke det. Klara Ku, da?

La oss gjøre vår egen greie og lage vår egen gründerkonferanse!

Min hypotese er at jeg ikke er den eneste som synes det er skikkelig kleint å være med på «morsomme» bli-kjent-leker og gruppearbeid når jeg er sammen med ukjente folk.

Likevel VIL jeg jo bli kjent med andre. Som fersk gründer trenger jeg et fellesskap nå mer enn noen gang. Særlig med andre kreative gründere.

De som tør å være seg selv (uansett om de er sjenerte eller utadvendte) og ikke synes det er kult å gå rundt med en gul post-it-lapp i panna merket med «Donald Duck».

Så vet du hva, jeg laget en konferanse for oss!

Eller mer korrekt, en slags anti-konferanse.

Den blir IKKE slik:

1. Kleine aktiviteter som man MÅ gjøre mens alle ser på, og hvis man ikke gjør dem føler man at man har man driti seg ut

2. Enveiskommunikasjon fra scenen dagen lang fra en eller flere som har «oppskriften» på suksess

3. Sitting hele dagen kun avbrutt av tre mikropauser, alle med wienerbrød

Endelig en helt annerledes gründerkonferanse for helt vanlige mennesker (som vil gjøre uvanlige ting – starte bedrifter og sånn).

Dette skal bli en akkurat passe stor samling, helt ulik det du vanligvis tenker på når du hører ordet «konferanse».

Vi møtes på fantastiske Thorbjørnrud hotell ved Randsfjorden (1 time utenfor Oslo og 45 min med flybussen fra Gardermoen) og legger en PLAN A for bedriftene våre for hele neste år.

Langt fra tilfeldigvis så er de kåret til Norges beste lokalmat-hotell, og har til og med egen gård.

Her kan du lese mer og melde deg på neste anti-konferanse.

Slik kan du realisere forretningsideer – og et oppgjør med Albert Åberg

av Torill Bye Wilhelmsen, Gründertrener i Fjellflyt

Slik lykkes du med med forretningsideen din

Lær av Albert feil og finn formelen for å realisere forretningsideer. Som erfaren somlepave og for-sent-kommer kan jeg skrive under på at hverdagen innimellom kommer i veien for de store vyene. Litt som for Albert Åberg. Albert drømmer om å være konge med magiske krefter, men han klarer ikke engang å komme seg på skolen om morgenen fordi det tar såååå laaaang tiiiid å pusse tennene.

I boka Making ideas happen – overcoming the obstacles between vision and reality, beskriver forfatter Scott Belsky hvordan kreative menneskers trang til å improvisere og handle på impuls (og manglende evne til å prioritere de prosjektene som er viktige for oss) har blitt et stort problem.

Ideer forblir ideer, problemer forblir uløste, forretningsideer får bare en slutt og ingen begynnelse, vi venter oss framover med ryggen først, tannbørsten i munnviken og sko vi ikke har rukket å knyte, og resultatet er at mange av oss blir stående komplett på stedet hvil (snakk om å snuble i egne bein).

Første bud for framdrift er å møte opp – uansett hvor langt eller kort du har kommet med ideen din

Jeg er skyldig i å si som Albert Åberg:

Skal bare…

Noen av de som «vil vente til neste år» med å heve lista og virkelig jobbe seriøst med å få framdrift med forretningsideene sine har det på samme måte, og er proppfulle av både optimisme og unnskyldninger på én gang.

De skal bare komme litt lenger på forretningsideen (som fortsatt mangler fasong, men vi skal liksom finne ut av det sjæl og trenger ikke andres blikk på den for å få vettuge innspill – ennå).

Tenke litt mer på hva som egentlig er produktet. Fullføre noen prosjekter med kunder vi allerede har før vi gyver løs på noe nytt, eller bli friske (i alle fall friskere), gjøre ferdig en utdanning, trappe ned stillingen vår i pengejobben, flytte til et nytt sted/større leilighet/pusse opp huset, eller vente til vi blir gravide/er i permisjon/ungen spiser selv/har slutta med bleier/begynt på skolen/slutta på skolen…

Skal bare…

Her føler jeg virkelig med faren til Albert Åberg som sto og ventet og ventet og ventet på at Albert skulle snøre skoa og pusse tennene. Rydde i lekene. Lese litt.

Skal bare…

Hvordan gå fra idé til handling? Finn formelen for å realisere forretningsideer

Formelen for å få til noe er Belskys formel. Scott Belsky har utarbeidet denne formelen for å sette ideer ut i livet som vi kan bruke på gjennomføring av forretningsideer.

SETTE IDEER UT I LIVET = (IDEEN) + ORGANISERING OG GJENNOMFØRING + KREFTENE I ET FELLESSKAP + (SELV)LEDELSE

Problemet er for de fleste er å bakse seg tid og rom nok i en travel hverdag til å gjøre oppgavene du har på lista, håndtere utviklingsprosjekter som å lage et nytt produkt, markedsføre deg på nye måter eller få dine første kunder, og samtidig ha det mentale overskuddet du trenger for å være kreativ.

Belsky sier videre noe det alle gründere vet: Total frihet betyr fullstendig ansvar.

Tida og ressursene du har til rådighet må brukes best mulig.

Sier Belsky. (Forresten så er han er gründeren bak Behance, et av verdens største kreative nettverk, og har skrevet doktorgrad om kreative menneskers produktivitet og gjennomføringsevner).

Ikke vent, kom deg ut og begynn å gå – det tar litt tid å finne veien

Gode diskusjoner, latter, nye samarbeid og vindfulle turer på Gründerretreat for ett år siden (Gründerretreat en del av Gründertrening, gründerkurset der vanlige mennesker kommer for å utvikle forretningsideer til lønnsomme og bærekraftige bedrifter).

Se på deg selv som gründer, og ta konsekvensen av at det faktisk er jobben din (så behandle prosjektet ditt som det, selv om du ikke lever av det ennå)

Etter flere år som næringssjef i Lom kan jeg skrive under på Belskys funn.

I byråkratjobben møtte jeg ofte gründerspirer som ville mye, men etter en entusiastisk idéfase ble det ofte helt stille fra dem. Andre tok sats og så tok det helt av og de har stor suksess. Hva var forskjellen?

Da jeg skulle starte bedrift selv (for andre gang) ville jeg få flere gründere til å lykkes. En lønnsom bedrift kan bety bedre økonomi, mer frihet og kreativ utfoldelse for deg som starter opp, og Norge trenger flere gründere.

Igjen og igjen har jeg sett at de som lykkes har et nettverk av andre gründere (se Belskys formel) de kan spørre til råds, lærer seg entreprenørskap (det er et eget fag!), jobber målrettet med produktutvikling, markedsføring og salg – og har det moro underveis.

Nå vet du hvorfor jeg laget treningsprogrammet Gründertrening og inviterer til Gründerretreat.

Fellesskap, oppdatert fagkunnskap og en passe porsjon galskap er akkurat det du trenger. Legg til en gründertrener som kan hjelpe deg å sy sammen en strategi du faktisk kommer til å følge fordi den er skreddersydd til deg (se Belskys formel), og du er godt rustet for ferden.

Første uke heter Gründer, jeg?, og der får du klarhet i hva som er dine styrker og svakheter (somling, anyone?), hvordan andre oppfatter deg (ja, du leste riktig!), hvordan du jobber på ditt mest effektive og kommer i flytsonen, og hvordan du kan bruke all denne informasjonen til å få framdrift i ditt gründerprosjekt.

Dette er selvledelse (og der er vi i mål med Belskys formel), for kan du ikke lede deg selv hjelper det ikke med de smarte markedsføringstipsene, den nye nettsida med de rå salgstekstene og strategien for å tjene mer så du kan leve av det du brenner for.

Det er på tide å ta på seg en størrelse større sko.

Sorry Albert.

Noen av oss er ikke gira på å vente lenger.

Kom trege Albert i forkjøpet. Sett deg på venteliste til Gründertrening nå.

Snør skoa og gjennomfør forretningsideer

Slik tør du lage noe andre har laget før

av Torill Bye Wilhelmsen, Gründertrener i Fjellflyt

Du har en skikkelig god idé. Det er bare et bittelite problem: Noen andre har den også. Og de var før deg…

Høres det kjent ut?

Slik tør du lage noe andre har laget før

Er du et oppkomme av ideer vil du fra tid til annen oppleve at du får en himmelstormende god idé til et nytt produkt eller tjeneste som faktisk er så god at…noen andre har kommet deg i forkjøpet og realisert den. Fra å være euforisk går du rett i kjelleren, for:

Mulighetene er så åpenbare og fristende:

Produktet passer perfekt inn i produktmiksen til bedriften din.
Du er ganske sikker på at kundene dine ville blitt hoppende glade for å få det, for de har et problem eller behov som dette produktet løser.
Det er noe du har SKIKKELIG lyst til å lage!
Du ser forbedringsmuligheter i produkter som ligner.
Du setter opp et enkelt regnestykke, og jo – det kan bli lønnsomt også.

Faren er overhengende for at du konkluderer med at: «Det finnes fra før, så derfor lar jeg være å lage det».

KUTT KUTT!

Her må vi spole litt tilbake.

Har du svart JA på de fem spørsmålene over om mulighetene som finnes, så er det nemlig alle grunner til at du bør gjennomføre ideen likevel.

Selv om noen har laget produktet før.

Bonuspoeng hvis du også tenkte på at det at produktet finnes på markedet gjør at det har vært gjennom syretesten «proof of concept». Nemlig at det har vist seg i praksis at det er kjøpere til produktet.

Slik blir det god butikk av å lage noe andre har laget før

Du lager selvfølgelig ikke et klin LIKT produkt, for det er å kopiere og det er ikke lov. Men du differensierer det ved å gjøre det annerledes og bedre enn dine konkurrenters produkter. Ideen er den samme, men det ferdige produktet blir ulikt.

På den måten treffer du:

1) De samme kundene som konkurrentene, men de velger heller ditt produkt.

2) Dine eksisterende kunder, som gjerne vil kjøpe fra deg fordi de er superfornøyde med det de har kjøpt tidligere (og derfor vil de gjerne kjøpe mer).

Slik kan det bli lønnsomt for deg å utvikle et produkt og ta ideen din til markedet. Du KAN lage noe andre har laget før.

Det kan bli god butikk av det og – og ved å lage produktet som vi gjør på Gründertrening, nemlig annerledes og bedre, bidrar du til å løfte bransjen din, skjerpe konkurransen og lage bedre produkter og tjenester for forbrukerne.

Det ER plass til deg også.

Forretningsideen ingen trodde på ble millionbutikk

GOD IDÉ PÅ BUNN

FRA IDÉ TIL INNTJENING

Fra PLAN B til PLAN A – og millionbutikk

Traff klokkereint i markedet «ingen» trodde fantes

Hva gjør deg og ditt produkt unikt?

Skap et unikt produkt

Hvordan være original i en verden av kopiering?

Finn og behold ditt særpreg!

Vær original – ta din plass i markedet!

Originaliteten er trua!

Bli DEN ENE kundene vil ha

Stol på det som er ditt og bare ditt

Hvordan være original i en verden av kopiering?

Kople deg på vårt kreative univers

Jeg gjør opprør og lager en gründerkonferanse fri for bli-kjent-leker

Det resulterte i en gründerkonferanse, men historien startet i Oslo

Når andre forventer at du skal oppføre deg som at du ikke kan tenke selv

La oss gjøre vår egen greie og lage vår egen gründerkonferanse!

Endelig en helt annerledes gründerkonferanse for helt vanlige mennesker (som vil gjøre uvanlige ting – starte bedrifter og sånn).

Slik kan du realisere forretningsideer – og et oppgjør med Albert Åberg

Slik lykkes du med med forretningsideen din

Første bud for framdrift er å møte opp – uansett hvor langt eller kort du har kommet med ideen din

Hvordan gå fra idé til handling? Finn formelen for å realisere forretningsideer

Ikke vent, kom deg ut og begynn å gå – det tar litt tid å finne veien

Se på deg selv som gründer, og ta konsekvensen av at det faktisk er jobben din (så behandle prosjektet ditt som det, selv om du ikke lever av det ennå)

Kom trege Albert i forkjøpet. Sett deg på venteliste til Gründertrening nå.

Slik tør du lage noe andre har laget før

Slik tør du lage noe andre har laget før

Mulighetene er så åpenbare og fristende:

Slik blir det god butikk av å lage noe andre har laget før

Bli kjent med Fjellflyt

Lesestoff for lyse kvelder