Fjellflyt

Spilleliste til kontoret

av Torill Bye Wilhelmsen, Gründertrener i Fjellflyt

Spilleliste for gründere – for de dagene du trenger å ta én ting om gangen.

Fokus_planner_08

Her er noen av mine favorittsanger samlet i en spilleliste som du kan lytte til på kontoret. Jeg bruker den også når jeg er står litt fast og er ute for å gå en planleggings-tenke-tur, og som du ser er det stort sett norske artister. Kanskje du finner en ny favoritt?

Skru opp volumet, ta fram en notatbok, kalender eller Fokus planlegger og planlegg hvordan du skal bruke dagen til å få full fart framover i gründerprosjektet ditt.

God lytting!

Vil du høre mer gründerstoff? Hva med en podkast om entreprenørskap eller mine favorittpodkaster?

Filed Under: Gå deg kreativ!, Gründerliv, Skattekiste Tagged With: gründer, musikk, planlegger, podkast, spilleliste, starte bedrift

Skal du gjøre en markedsundersøkelse? Slik lager du en virtuell fokusgruppe i steden.

av Torill Bye Wilhelmsen, Gründertrener i Fjellflyt

Markedsundersøkelse

Lage markedsundersøkelse? Prøv dette i steden.

En virtuell fokusgruppe hjelper deg å ta økonomiske beslutninger og andre valg i bedriften. Dette er en av metodene jeg bruker for å redusere risikoen når jeg utvikler nye produkter og gjør store investeringer – spesielt dem som går på tvers av hva som er mainstream og vanlig i bransjen. En virtuell fokusgruppe får deg fra å tenke for mye på deg selv når du skal ta en avgjørelse, og mer på kunden.

Håper du har hatt mange fine øyeblikk i sommer og har ladet opp opplevelseskontoen og satt inn noen aksjer i tiltakslyst. Med 10 uker i Portland, Oregon (USA) har jeg definitivt fått slengt noen digre kubber på glød-bålet selv!

Jeg har jobbet myyye, og jeg håper virkelig resultatene er noe du blir skikkelig inspirert av til å ta din egen bedrift til nye høyder i høst.

Gjør dette når du planlegger en investering

Tida mens jeg har vært konsentrert om idéutvikling, branding, fremtidsplaner, forretningsmodell, teambygging og nye produkter har jeg stort sett følt meg liten og skrekkslagen, til det punktet at jeg nesten ikke fikk sove på to uker og var konstant kvalm (dette skyldtes ikke bare hangover fra pub-besøk i Beervana (Portland), altså!).

Vendepunktet som gjorde at jeg fikk fart på sakene og ikke ble sittende fast i hengemyra med selvdestruktive tanker om at «dette er dritkult, men jeg vet ikke om jeg klarer å gjennomføre det», var DEG. Jeg har sagt det før, og det finnes vel ikke en bedre start på høsten enn å minne oss selv om dette:

Det eneste som betyr noe for å starte en lønnsom og bærekraftig bedrift er deg som gründer, kundene og forholdet mellom dere.

That´s it.

Men hvordan kan du gjøre dette i praksis dag-for-dag i bedriften? La meg dele en gullegod metode med deg som du kan bruke tvert.

Et enkelt spørsmål som gjør vriene valg enkle

Når jeg sto overfor et valg som «Skal jeg virkelig bruke 45.000 kr på dette?», brukte jeg det som kalles en virtuell fokusgruppe. Det vil si at jeg har plukket ut og analysert fem av kundene mine. Hva jobber de med om dagen, hva er målene deres framover, hvordan ser hverdagen deres ut? Jeg lager en virtuell fokusgruppe for hvert nytt produkt jeg jobber med, og derfor kan jeg når jeg skal ta en beslutning ganske enkelt si for eksempel:

Vil Torkil, Ellen-Marie, Line, Ola og Marianne bli jublende glade når de ser resultatet?
Eller ville de tenkt at det var bedre å gå for en billigere løsning eller kutte det helt ut?

Når svaret ble: De ville syntes at dette er HELT RÅTT!

Da var det bare å bla opp og velge fra øverste hylle. (Hvis det ble «det hadde jo vært litt gøy – å, se, et ekorn», så ble det en annen løsning, gitt!)

Hva er en virtuell fokusgruppe?

En virtuell fokusgruppe er virkelige personer som har fått mye ut av å jobbe sammen med deg. De gir deg mer detaljert informasjon enn en øvelse du kanskje er kjent med, nemlig å lage en drømmekunde. Derfor anbefaler jeg en virtuell fokusgruppe når du har en bedrift, mens drømmekundeøvelsen er kjekk når du skal starte opp og ikke har hatt mange virkelige drømmekunder ennå.

En virtuell fokusgruppe får deg fra å tenke for mye på deg selv når du skal ta en avgjørelse, men ha «kunden i sentrum» som større bedrifter gjerne flotter seg med at de har (har de virkelig det?). Dette er en av metodene jeg bruker for å redusere risikoen når jeg utvikler nye produkter og gjør store investeringer – spesielt dem som går på tvers av hva som er mainstream og vanlig i bransjen.

Resultatet er at det jeg har i ermet utover høsten er ting jeg håper du vil synes er HELT RÅ – og jeg kunne ikke vært mer entusiastisk selv heller!

Er det så rart Fjellflyt AS bobler over av entusiasme om dagen, når ett av prosjektene innebærer kunst laget spesielt for å begeistre deg+meg? Se bare her:

Ideer i bevegelse

 

Jeg synes det er sååå fiiint!!! Kunstneren heter Jotham Porzio og holder til i Portland, Oregon.

Å investere titusenvis av kroner i en animasjonsfilm står ikke på markedsplanen til de fleste gründerbedrifter på ett år – men gjett hva, det er nettopp det å kunne ta utradisjonelle valg som gjør det så gøy å drive sin egen bedrift! Jeg vet – siden jeg har mye informasjon fra den virtuelle fokusgruppa, at dette er noe du synes er skikkelig kult og blir inspirert av.

Jeg sendte dette bildet til alle som abonnerer på nyhetsbrevet, og fikk et helt lass med eposter tilbake, blant annet denne:

Liker bildet du sendte veldig godt!  Litt sånn vi gründere har det- nede i en litt mørk skog men så kommer solstrålene inn og vi er jo nysjerrige på denne fargerike lille karen som titter frem. Spennende, skummelt, nytt.. Blir spennende å følge prosjektet!

Bli godt kjent med kundene dine, så kan du gjøre flere sprelske ting og treffe blink du også – samtidig som du gjør ting annerledes og bedre enn konkurrentene. 

Bruk kreativiteten din, men vit hva kundene dine kommer til å hive seg begjærlig over først! Det kan du gjøre med en virtuell fokusgruppe. Hva venter du på – lag din egen!

Filed Under: Bygg opp en lønnsom bedrift, Ressurser og verktøy Tagged With: gründer, investeringer, kundekjennskap, markedsundersøkelse, starte bedrift, starte eget, valg, virtuell fokusgruppe

Norsk gründer i Forbes – Fjellflyt omtalt i verdens største businessmagasin

av Torill Bye Wilhelmsen, Gründertrener i Fjellflyt

Norsk gründer i Forbes

Dette er så kult at jeg knapt vet hvordan jeg skal få sagt det, for

Verdens største businessmagasin skriver om Fjellflyt! 

Forbes har 30 millioner unike besøkende på Forbes.com hver måned.

Norsk gründer i Forbes

–> Boost your business energy: Beat that productivity block. Take a hike Norway Style! <– 

Dette drømmeaktige scenarioet har altså skjedd:

Journalist Alison Coleman skriver om innovative gründerbedrifter og vier en hel artikkel til Fjellflyt

…og beskriver undertegnede som the Norwegian Timothy Ferriss (en amerikansk gründer og forfatter som står bak bestselgere som 4 Hour Workweek).

Artikkelen blir så mye delt i sosiale medier av Fjellflyt-gjengen at den blir TOPP 7 i kategorien Most Popular: Trending Articles på Forbes.com

…et nettsted som har 30 millioner unike besøkende i måneden,

blir regnet som #1 – verdens mest besøkte nettavis for business, entreprenørskap og ledelse.

…og hovedsaklig blir lest av gründere, ledere og andre innflytelsesrike personer som brenner for å gjøre en forskjell.

Kort oppsummert: Flere tusen Forbes-lesere verden over har fått kjennskap til oss i Fjellflyt-gjengen, bare 1 år og 4 måneder etter at bedriften ble stiftet.

(Og er du ikke med ennå, så bli med i gruppa Walking Movement på G+)

Nå er det din tur! Slik kan du få presseomtale der DU vil

  1. Lær hvordan du får redaksjonell omtale. Les om det, eller meld deg på Gründertrening om du vil ha PR (gratis redaksjonell omtale) som en av bedriftens strategier.
  2. Tren! Det gjelder å tenke stort (FORBES), men starte smått (med en epost til lokalavisa)
  3. Få hjelp til å finslipe budskapet ditt så du får gjennomslagskraft for de ideene DU brenner for. Den største jobben er å finne ut hva du skal si, og det er vrient i vakuum.

En peptalk om du synes at «veien til 30 millioner potensielle lesere i Forbes» virker uoverkommelig lang

Noen mennesker hører suksesshistorier (som å bli omtalt som norsk gründer i Forbes) og tenker «Fint for dem, men det klarer ikke jeg».

Gründerspirer er av en annen mening, og derfor tror jeg du og jeg er på linje. Vi tenker at dette er det endelige beviset på at vanlige mennesker kan få til ekstraordinære ting!

Starte bedrifter og sånn.

Og på veien dit må vi gjøre ting vi ikke tør. Og vi opplever ting som er så store at vi ikke engang har drømt om å oppleve dem.

Men så skjer de altså, før vi aner det.

Begynnelsen er alltid å starte med det vi har. Vi finner ut hva som er helt spesielt med ideene våre som samtidig er verdifullt for kunden, og trener på å formidle det.

90 prosent av å starte en lønnsom gründerbedrift er kommunikasjon.

Du vet, ideene gjør ingen særlig nytte om de sitter fast inne i hodet ditt.

Du har det i deg. På tide å få det ut. Norwegian Style.

Filed Under: Bygg opp en lønnsom bedrift, Gå deg kreativ!, Gründerliv, Salg og markedsføring Tagged With: Forbes, innovasjon, markedsføring, norsk gründer, oppmerksomhet, PR, presseomtale, redaksjonell omtale, starte bedrift, startup, synlighet

3 anbefalte podkaster du kan abonnere på gratis for å lære om å starte bedrift

av Torill Bye Wilhelmsen, Gründertrener i Fjellflyt

Gå deg kreativ

Anbefalte podkaster om å starte bedrift

Når du lytter til podkaster lærer du noe samtidig som du gjør noe annet – går tur, pendler eller tar oppvasken på hytta. I denne artikkelen får du tips om 3 anbefalte podkaster som inspirerer deg til å starte egen bedrift og bli gründer. Sånt liker vi!

Hva er en podkast?

En podkast eller podkaster er radioprogrammer om temaer som design, digital markedsføring, storytelling, vitenskap, litteratur og omtrent hva som helst du måtte finne på å ville vite mer om. Jeg beskriver kort det du må vite for å komme igang med å bli en ihuga podkastlytter i podkastenes ABC: Hva er podkast?

Kort oppsummert er det geniale at du kan abonnere på dem, noe som gir deg ukentlige muligheter til å lære masse mens du går tur! Podkastene er gratis, du får høre tankene til forbilder du ellers aldri ville hørt stemmen til, og får bøttevis av inspirasjon til å leve av det du brenner for.

What´s not to like?

Mine podkastanbefalinger

Under finner du 3 podkaster jeg hører på selv, og som derfor er podkaster jeg anbefaler. Jeg har valgt ut svenskspråklige denne gangen, og vil presentere engelskspråklige favoritter senere. Dette er noe av det beste av hva vårt naboland Sverige har å by på av podkaster. Du kan abonnere på dem gratis for å lære hvordan du kan starte en lønnsom bedrift. Alle disse podkastene er relativt lange, fra 45-60 minutter.

Anbefalte podkaster: Topp 3 svenske anbefalte podkaster om entreprenørskap og hvordan starte bedrift. Tekstplakat

Topp 3 svenske business-podkaster om entreprenørskap

Anna&Viktors podkast

Anna Kristina Lindh og Viktor Bijlenga er to entreprenører som intervjuer andre unge, svenske gründere i Anna&Viktors podkast. Web, media, teknikk, kultur og utvikling er blant temaene de tar opp, men de beste episodene synes jeg er de som graver dypt i historiene til hvorfor gründerne som er gjester i programmet har startet bedriften sin. Hva driver dem? Hva har de gjort for å komme dit de er idag? Hvordan ser de for seg at bedriften utvikler seg framover? Denne podkasten er veldig laidback og «nedpå», så den egner seg ypperlig som avkobling eller påkobling til jobb. Pendlerens favoritt!

Venture Cups podcast

Dette er Sveriges største podkast om entreprenørskap, og er ganske enkelt en podkast med svenske entreprenører som gjester i studio. De forteller om sitt gründerliv og kommer med gode historier, tips og råd til deg som vil prøve å starte eget. Det er ofte et klart definert tema, for eksempel salg, noe som gjør det enkelt å finne en relevant episode om du lurer på noe spesielt! I sesong 4, som er den siste, var de «ute i felt» og møtte gründerne på jobb eller på scenen. Den kom ut i 2013, men jeg håper de tar opp tråden igjen. Proft lydutstyr og en erfaren journalist gjør lydkvaliteten høy og lytteopplevelsen smidig, og det er interessante gjester i studio.

Janteprenör

Her har Magnus MackAldener definitivt funnet et sveisent navn på podkasten sin. Janteprenör spiller selvsagt på Janteloven – om at du ikke kan stikke deg for mye fram og tro at du er bedre enn andre på noe vis. Hypotesen til Magnus er at gründere har skubbet pannebrasken mot janteloven flere ganger i løpet av oppstarten, noe som vel mange kan kjenne seg igjen i som har prøvd å starte noe selv. Hvordan entreprenører kommer seg gjennom vanskelige perioder, motgang og regelrett motstand fra omgivelsene er derfor ofte tema her. Rolig og trivelig kjøkkenhygge rundt bordet til podkastverten veier opp for den kanskje litt pessimistiske vinklingen – men stemningen er alltid god og det er drivende dyktige folk som står bak kjente varemerker han har kapret som intervjuobjekter.

Filed Under: Ressurser og verktøy Tagged With: abonnement, gå deg kreativ, gründer, podcast, podkast, starte bedrift

Den lille prisskolen del 3 – Prismarkedsføring uten å gå i luksusfella…

av Torill Bye Wilhelmsen, Gründertrener i Fjellflyt

Prismarkedsføring på en etisk og lovlig måte

prismarkedsføring

Selger du produkter og tjenester av høy kvalitet, til høy pris? Lær om prismarkedsføring, hvordan du finner verdien for kunden og selger mer ved å kommunisere riktig rundt prisen i denne delen av Den lille prisskolen – uten å gå i luksusfella…

Skal du sitte igjen med én ting etter Den lille prisskolen, er det dette: Prisen reflekterer VERDIEN produktet/tjenesten har for kunden.

Som bedriftseier og gründer må du naturligvis få dekket kostnadene du har til produksjon eller levering (direkte og indirekte kostnader; det vil si både de direkte kostnadene som er det du trenger for å få produsert produktet, og de indirekte kostnadene som kontor, administrasjon, regnskapsfører osv). I noen bransjer er det vanlig å finne produksjonskostnadene, legge på en avanse (et påslag på prisen, ofte i prosent) og så har man prisen. Avansen er det du tjener på å selge én enhet av produktet.

Men tenk om du kunne tjent MER per enhet? I så fall hvordan kan du gjøre det?

Hvordan kan du tjene mer enn avansen?

Her kommer kundeverdien inn! Når det gjelder prising må du prøve å løsrive deg fra å bare regne ut hvor mye det koster BEDRIFTEN DIN å produsere produktet, eller hva det koster deg å levere tjenesten. Du må sette deg i kundens sted og finne ut hvilken verdi det har for kunden å kjøpe dine tjenester og produkter.

Den lønnsomme nyheten: Det kan være mye mer enn avansen.

Den arbeidskrevende nyheten: Du må ta jobben med å finne verdien produktet/tjenesten har for kunden, og kommunisere den i salgstekstene dine.

Den gode nyheten: Jeg viser deg hvordan under!

Slik finner du verdien for kunden i 3 steg 

Forutsetningen er at du kjenner drømmekunden din (gjennom intervjuer, jobberfaring og litt detektivarbeid) og har laget produkter/tjenester som løser et problem og dekker virkelige og gjerne grunnleggende behov. (Dette er idé og produktutvikling, temaer vi helt sikkert kommer tilbake til i bloggen senere). Eksemplene under er mest relevant for tjenesteleverandører, men prinsippene er de samme for kunnskapsbedrifter, forfattere, kursleverandører, coacher, reiselivsbedrifter, håndtverkere, eller til og med hvis du lager apper…

Så da kjører vi!

1. Skriv en liste over problemene/behovene, og hvordan din tjeneste eller ditt produkt hjelper kunden å overkomme hvert problem, oppfylle hvert av ønskene og behovene.

2. Beskriv kundens situasjon FØR kjøp (med problemet/krisen/utfordringen/frustrasjonen/behovet/ønsket), og RESULTATET etter at ditt produkt eller din tjeneste er brukt for å finne hvilken verdi kunden får.

3. Konkretiser gevinsten/resultatet så godt du kan, og stryk alle fluffy, generelle og abstrakte ord. Kan verdien for kunden telles eller kvantifiseres på annen måte, gjør det! Har du fått tilbakemeldinger fra eksisterende kunder, så les dem nøye for å trekke ut nøyaktig hva de selv sier at de har fått ut av kjøpet og hva de setter pris på. Selger du en «pakke» som er en tjeneste og/eller produkter som består av mange deler, kan du omtale hver del for seg før du sier totalprisen for å få fram at man får mye mer ved å kjøpe hele pakka enn å kjøpe hver del hver for seg.

Få fram verdien for kunden i salgstekstene

Et eksempel på en pakke versus å kjøpe enkeltelementer er nettkurset Gründertrening, som består av 8 ukers innhold som bare selges samlet. Hvis jeg BARE hadde solgt modulen som går på å spisse ideen din ville du sittet igjen med en gylden og lovende idé og masse motivasjon og lyst til å gjennomføre ideen – men uten de praktiske verktøyene der du lærer senere i kurset om hvordan du kan sette ideen ut i livet og få kunder. Ser for meg at du ville blitt veldig frustrert…som man blir når knallgode ideer blir liggende «på vent» eller man prøver å ta tak i dem men spinner i en slags idégjørme på samme sted over lang tid uten å se noen særlig framgang.

En beskrivelse av formen på kurset kan være slik: «Gründertrening er et 8-ukers nettkurs med 6 moduler, eget kursområdet, et lukket forum for deltakerne, Gullboka med rabatter på leverandørenes beste produkter og tjenester, og ukentlige samlinger på videokonferanse».

Det handler bare om kurset i seg selv, og ikke hva som er verdien av dette for deg som kunde. Bedre formuleringer for å selge kan være:

«Ta kurset der du er slik det passer deg – når du går tur i nærområdet, lager middag eller pendler til jobb. Hver uke kan du stille spørsmål og ta opp det du lurer på når vi møtes på nettet. »

«Gründertrening hjelper deg å utvikle din idé til et produkt eller tjeneste på halvparten av tida og få den lønnsom så du kan leve av bedriften din.»

Kan jeg ikke bare skrive verdien i kroner og øre?

Kanskje du har sett på nettet at noen skriver tilbudet sitt med et kronebeløp for å vise verdien en del av et pakketilbud har for kunden. Det er en god idé som er sinnssykt effektiv (hvem vil ikke kjøpe noe som har en stor verdi til en billig penge), men du må trå varsomt for å unngå LUKSUSFELLA! Prismarkedsføring er nemlig en utbredt metode i utlandet, men mye av det som gjøres for eksempel i USA, Canada og ellers i Europa er ikke lov i Norge. Grunnen er at vi har strengere regler for prismarkedsføring enn mange andre land har. Selv om du er ny, fersk og uerfaren må du følge reglene!

Hva er luksusfella, og hvordan unngår jeg den?

Luksusfella er å sammenligne salgsprisen med en fiktiv og høyere «verdi» eller «vanlig pris» for å få det du selger til å framstå som et kupp. Du går i luksusfella om du hevder at noe du tilbyr har langt høyere «verdi» enn det du har solgt det for tidligere. Hevder jeg at modulen om å lage nettsider i Gründertrening har en «verdi» på 35.000 kr fordi det kan koste 35.000 kr å få laget slike nettsider som du lærer å lage selv i den modulen, så går jeg i luksusfella. Selv om man kan argumentere for at verdien for deg som kunde faktisk er 35.000 kr fordi du ville brukt den summen på å kjøpe tilsvarende nettsider. Hvorfor er det da ulovlig å skrive at «verdien» er 35.000 kr på nettsidemodulen av Gründertrening? Grunnen er at jeg aldri har solgt bare den modulen til 35.000 kr til kunder, jeg har bare solgt hele Gründertrening med alle modulene som en pakke (til en langt lavere pris). På samme måte kan du oppleve å få et gjennombrudd som gjør at du går fra å ha det du brenner for som en hobby, til å få en god årsinntekt fra bedriften. Likevel har jeg ikke lov til å si at kurset har en «verdi» på 500.000 kr, selv om det er mulig å få en slik årsinntekt etter kurset. Om du har en 1-til-1 Gründertreningstime med meg og gjør noen små endringer som gjør at du tjener 25.000 kr etterpå, så kan jeg fortsatt ikke si at timen som du betalte 750 kr for har en «verdi» på 25.000 kr. (Og motsatt – jeg kan markedsføre 1-til-1 timene med meg med en «nåpris» på 750 kr og en «førpris» på 1000 kr, fordi jeg har solgt timer til 1000 kr/timen.)

Hva slags prismarkedsføring er lov?

Selv om produktet/tjenesten har så høy «verdi» for kunden som du sier, må du tidligere ha solgt det samme produktet/tjenesten til den høyere prisen du oppgir, og kunne dokumentere det. Det er veldig viktig å være klar over denne nyansen! Prissammenligninger der du oppgir en «verdi», «vanlig pris» (eller tilsvarende begreper der det ikke kommer tydelig frem hva du mener) som du sammenligner salgsprisen med, skal du være svært forsiktig med. Sett deg inn i regelverket så du er på den sikre siden, og ta en telefon til Forbrukerombudet om du er i tvil (de forhåndsgodkjenner ikke salgskampanjer, men kan veilede deg i regelverket).

Da «hva som er lov og ikke lov» kommer helt an på hva DIN bedrift har solgt før av produkter og tjenester, så det vil variere fra bedrift til bedrift. Har du for eksempel solgt deltakelse i en G+gruppe til 5.000 kr som et selvstendig produkt, så ære være deg for det, men har du ikke gjort det og kan dokumentere det, så vil jeg råde deg til å velge andre måter å få frem verdien for kundene på enn å skrive at det har en «verdi» på 5.000 kr å være med i G+gruppa som del av en kurspakke.

Disse formuleringene ville jeg unngått

– «Jeg tilbyr vanligvis ikke tjenesten X, men jeg hadde gjort det ville prisen vært 10.000 kr, og hvis du kjøper nå får du tjenesten X som en del av denne pakka til kun 2000 kr».

– «Du får to gratis rådgivningstimer til en verdi av 6000 kr (dersom du tidligere har solgt rådgivningstimer til 3000 kr/timen og kan dokumentere det, er denne formuleringen naturligvis helt grei)».

– «Total verdi på luksuspakken er 90.000 kr, mens du betaler bare 15.000 kr. (Dersom du ikke har solgt enkeltelementene hver for seg tidligere med de oppgitte «verdiene» som førpriser)».

Dette kan du gjøre

– Oppgi «førpris» på enkeltelementer som inngår i en pakke hvis du tidligere har solgt hver del til den oppgitte «førprisen» (og kan dokumentere det).

– Sammenligne dine priser med navngitte konkurrenters priser. Oppgi navn og priser som konkurrenten din har, og dine egne priser på et sammenlignbart produkt.

– Ha en «introduksjonspris» på dine egne produkter/tjenester når du vet at du skal sette opp prisen (f.eks. neste gang du skal holde det samme kurset).

Kontrollspørsmål du kan stille for å vite om du er på rett spor

Neste gang du skriver en salgstekst og skal bruke prismarkedsføring, kan du stille disse kontrollspørsmålene:

1. Har jeg solgt den delen av produktpakka som jeg oppgir «førpris» for som et enkeltstående produkt tidligere? Hvis ja, til hvilken (høyere) pris, og kan det dokumenteres?

2. Kan jeg dokumentere at jeg har solgt til den høyere før-prisen?

3. Har du sammenlignet to priser (før-nå, eller en konkurrent og din pris), er du sikker på at sammenligningsprisen er en reell alternativ pris for et tilsvarende produkt/tjeneste?

Konklusjon

Når du har tatt Den lille prisskolen er du godt rustet til å vite hva som er etisk, bærekraftig og lovlig markedsføring av prisene du setter. Jeg er opptatt av rettferdig konkurranse, og det får vi når hver enkelt av oss passer på så vi overholder gjeldende lover og regler og ellers opptrer som seriøse aktører med et godt omdømme i behold. Les mer om dette temaet her i Forbrukerombudets veiledning om prismarkedsføring, spesielt punkt 4. Jeg oppfordrer til kreativitet i salgstekstene innenfor lovens grenser, og ser fram til mange beskrivende tekster som gjør det klart for meg som kunde hva jeg får ut av å bruke dine produkter og tjenester, så jeg får lyst til å kjøpe dem!

Vet du hva luksusfella er? Har lært om prismarkedsføring i #denlilleprisskolen med @fjellflyt og skal passe meg for den… Tweet det!

Filed Under: Den lille prisskolen Tagged With: gründer, hvilken pris skal jeg ta, luksusprodukter, prising, prissetting, starte bedrift, verdi

Bli kjent med Fjellflyt

  • Få mer energi og overskudd i bedriften og livet
  • Jeg tror vanlige mennesker kan oppnå uvanlige ting
  • Gründerkurs for deg som vil leve av det du brenner for
  • Jeg får så mye gründerglede, og vil gi noe tilbake.

Lesestoff for lyse kvelder

  • Bygg opp en lønnsom bedrift (44)
  • Den lille prisskolen (5)
  • Fraværsassistenten (1)
  • Gå deg kreativ! (11)
  • Gründerliv (38)
  • Produktutvikling (6)
  • Reise med barn og bedrift (2)
  • Ressurser og verktøy (25)
  • Salg og markedsføring (20)
  • Skattekiste (12)
  • Ukategorisert (6)

Kontakt Fjellflyt
Telefon Torill: (+47) 48 22 15 15
Epost: post@fjellflyt.no

Postadresse
Fjellflyt AS
Sætavegen 58
2680 Vågå

Besøksadresse
BETA coworking space
2. etg på Liehjørnet
Moavegen 3
2680 Vågå

Fjellflyt 2013- @ Teksten på denne nettsiden kan fritt brukes, blogges om, diskuteres og deles, så lenge du er grei og krediterer meg (gjerne med en link - så er vi skuls). / Articles are "please use". Feel free to share with friends, family and fun people!

Nettsiden er laget av Benjamin Weggersen i Zune og Morten S. Løwe i Løwehjerte design. Foto: Waldman Photography, Cathrine Dokken og Kristoffer M. Thuestad. Artwork by Jotham Porzio i Fourpoint Media. Deres originale uttrykk inspirerer meg!
  • Hjem
  • Om Fjellflyt
  • Blogg
  • Produkter og tjenester
  • Slow Business Adventure
  • BETA Coworkingspace
  • FOKUS planlegger
  • Gründerkurs
  • Logg inn